中共北京市轨道交通建设管理有限公司
委员会关于金年会公司党委第六轮巡察
整改进展情况的通报
根据金年会公司党委巡察工作部署，2023年10月17日至12月1日，金年会公司党委第六轮巡察组对中共北京市轨道交通建设管理有限公司委员会（以下简称轨道公司党委）开展了常规巡察。12月14日，金年会公司党委第六轮巡察组向轨道公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
（一）提高政治站位，统一思想认识
轨道公司党委高度重视巡察反馈意见整改，坚持把巡察整改作为一项重大政治任务，始终坚持以席大大总书记关于巡视巡察工作的重要论述为指导，紧紧围绕席大大新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入贯彻落实席大大总书记关于轨道交通的重要讲话和重要指示批示精神，结合金年会公司“十四五”战略规划和重点任务，深化认识，稳步推进整改落实，不折不扣完成各项整改工作，以扎实的整改成效推动轨道交通建设高质量发展。
（二）加强组织领导，细化责任分工
金年会公司分管领导督促指导巡察整改工作有序开展，压实主体责任，高标准推动巡察整改工作和成果运用。轨道公司党委在反馈会议后，第一时间召开专题党委会，成立了由党委书记任组长、党委副书记任副组长、其他班子成员为组员的整改工作领导小组，逐条研判反馈问题，逐个剖析问题根源，明确整改总体要求。党委书记严格履行巡察整改第一责任人的职责，以上率下，带头整改，特别是对金年会公司巡察工作领导小组会议重点点出的问题，全程谋划指导，确保整改工作扎实有序推进；公司领导班子成员严格落实“一岗双责”，按照职责分工，主动认领反馈问题，推动分管领域整改工作；各责任单位和部门负责人具体抓好整改落实，全力推进问题整改落实到位。
（三）稳步推进整改，确保取得实效
轨道公司党委严格按照巡察整改要求，明确分工、精心组织、跟踪督办。坚持问题导向，制定整改方案和问题整改清单，将反馈的问题和意见建议进行细化分解，逐项明确责任领导、责任单位、整改措施和整改时限，建立整改台账；坚持过程监督，扎实推进整改工作有序开展。公司领导牵头对重难点问题进行协调督办，逐项对照时间节点推进整改落实，做到件件有着落、事事有回音，高质量推动巡察整改工作有序有力推进。
二、坚持标本兼治，推动整改任务落地见效
针对金年会公司党委第六轮巡察组反馈意见指出的问题，轨道公司党委严格对照整改工作方案，从严从紧推进反馈问题整改落实，制定的整改措施全部按计划有序推进，目前均取得了阶段性进展。
第一，坚定席大大新时代中国特色社会主义思想的科学指引，运用党的创新理论指导公司发展。
一是聚焦主责主业，以目标导向强化政治理论学习。加强公司党委理论学习中心组学习，针对席大大总书记关于城市副中心规划建设管理、宏观经济运行、乡村振兴、城市总规、“四个中心”功能建设以及涉及公司工作领域的重要讲话和重要指示批示精神，结合公司发展和工程建设实际，全面、系统、有针对性的加强思想理论学习，丰富学习形式，确保学习效果。二是对标新发展理念，以问题导向推动公司发展。按照席大大总书记提出构建立体化现代化城市交通系统的要求，结合公司“十四五”规划，对战略目标进行分解、细化，推动企业上下凝聚共识、形成合力；聚焦实际问题，围绕北京城市总体规划，参观北京市规划展览馆并交流研讨，找准破解难题的方法。
第二，持续协调副中心配套轨道交通建设等重点工程项目有效推进。
一是敢于攻坚克难，推动解决重点难点问题。成立工作专班，统筹协调副中心工程建设；积极协调上级单位，争取市属有关部门的支持，努力突破重难点，确保项目如期推进。二是提升工程建设配合力度。积极与上级相关部门沟通协调，制定专项工作推进计划，有效推动工作进展。三是强化京津冀协同发展重点建设项目风险防控力度。提升风险防控管理意识，完善科学有效的风险防控管理流程。
第三，以金年会公司“十四五”战略规划为依托，实现深度融合，统筹推动轨道交通建设高质量发展。
一是发挥轨道交通主业优势，加强产业链协同发展。围绕绿色低碳、智慧运行及智能建造，以科技合作为抓手，会同系统内相关企业共同申报科研项目，打造新型应用场景，促进创新成果转化，通过创新链建立供应链；严格制度对标，实现管理融合。二是开拓思路统筹谋划，主动应对建设管理新形势。积极配合上级单位编制《北京市城市轨道交通第三期建设规划总体建设计划》，并主动研究公司在总体建设计划中面临的新形势，提前筹划部署。三是厘清职责界面，提升公司治理规范化水平。研究细化组织架构调整后的职责权限，制定管控机制；优化人员配置，提升党支部标准化、规范化建设水平。四是细化任务完善考核，确保规划目标落实到位。对公司“十四五”时期发展规划及中期评估任务目标进行分解，形成工作任务分解清单，纳入年度考核。五是压实管理责任，确保降本增效落到实处。成立工作专班，实现高位调度与配合。
第四，强化统筹发展和安全，多举措确保安全责任落实。
一是强化安全生产管控，筑牢安全生产防线。加强公司党委对安全生产的统筹谋划，严格落实公司安全质量委员会的安全生产领导责任。二是压实安全生产责任，夯实安全生产基础。持续加强安全培训，提升安全管控意识，明确安全管理责任，完善安全应急预案，强化过程监督检查。三是严格项目履约检查，加大考核监管力度。坚持底线思维，严格落实安全生产责任考核，进一步压实安全生产责任。四是以先进技术为支撑，实现建设施工本质安全。坚持统筹规划和系统推进，提升施工机械化、装配化水平，通过装备化智能建造提升建筑本质安全水平，加快轨道交通建设方式的转变。
第五，坚持以人民为中心的发展思想，有力保障人民群众美好出行需要。
一是加大接诉即办问题治理研究力度。践行全心全意为人民服务的根本宗旨，将“接诉即办”融入中心任务，分类、分步骤推进问题解决。二是扎实开展技术创新和管理创新。重点梳理季节性、规律性问题，对建设中共性问题加强研判，优化方案，开展应急治理和系统治理。三是持续建强沟通联络体系，保障群众出行需求。建立沟通联络机制，提升民生事项主动办理力度。
第六，以提升基础管理水平为目标，完善制度管理体系建设。
一是整合管理体系，明晰制度层级。梳理制度体系，完善制度分类和制度分级等内容。二是对标上级要求，提升制度时效性。全面开展制度自查及梳理工作，持续推进公司管理制度的修订工作，将制度管理工作做深做细。三是规范审批程序，完善修订流程。明确基本管理制度局部修订程序，统一决策审批流程。四是提升文书管理水平，完善工作秘密管理。持续加强对日常文书规范化、标准化管理；结合公司工作实际，将有关会议纪要及记录纳入工作秘密事项清单。
第一，强化全面从严治党主体责任，筑牢基层战斗堡垒。
一是严格落实公司党委管党治党主体责任。梳理细化公司党委专题研究事项，提升全面从严治党工作质效。二是坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争。集体研究落实中央八项规定精神、防治“四风”及廉洁文化建设工作情况，筑牢拒腐防变的思想政治根基。三是深化落实“一把手”监督责任。结合基层联系点通知要求，有重点地开展对“一把手”的日常监督。四是加强对基层党组织的督促指导。开展所辖基层党组织党建工作调研，明确决策事项范围，理顺决策程序；严格落实保密管理相关规定。
第二，聚焦主责主业，强化纪委监督责任。
一是以台账式管理，推进监督工作形成闭环。围绕重点工程项目，制定监督方案，优化安全生产、重点工程监督台账，持续推动政治监督具体化、精准化、常态化，跟踪重点问题，形成监督闭环。二是多举措联动，提升纪检干部履职能力。加强专业知识学习，强化监督意识；围绕公司主责主业，制定安全监督方案，压实主体责任；发挥专业优势，通过联合检查，增强纪检干部发现问题的能力。
第三，严格落实意识形态工作责任制，加强阵地管理。
一是全面提升领导干部意识形态责任意识。加大意识形态学习比重，将意识形态工作融入日常、纳入经常。二是规范意识形态事项审核把关程序。强化意识形态事项把关审核的规范性、准确性、严谨性，确保意识形态研判质量。三是切实提升舆情风险应对能力。编制专项舆情预案，加强员工舆情预案培训，加大制度宣贯及考核力度，将相关制度传达到位。
第一，强化领导干部履职能力建设，认真落实“一岗双责”。
一是提升领导干部综合统筹创新能力。召开了巡察整改专题民主生活会，将巡察问题整改作为重大政治任务抓紧抓实，压紧压实管党治党政治责任，以问题整改助力领导干部综合管理能力提升；加强党委理论学习中心组学习，提升斗争精神和解决问题能力，推动工作顺利开展。二是推进领导干部“一岗双责”落实到位。加大对各基层党组织党建工作调研频次。
第二，着眼新形势新要求，深入推进公司干部人才建设工作。
一是加强干部人才队伍统筹谋划。在公司“十四五”时期发展规划的基础上，开展人才队伍盘点和现状分析工作。二是优化干部员工队伍梯队建设。针对公司青年员工现状、人才队伍建设存在的问题，推进公司未来三至五年的人才队伍建设方案研究。三是强化员工培训统筹力度。制定重点人群培训计划，将培训计划纳入公共考核，确保任务执行率。
第三，聚力事业发展根基，强化基层党组织标准化规范化建设。
一是扎实做好基层党组织书记抓党建工作。规范基层党组织书记抓党建标准，提升基层党组织书记党建工作履职能力。二是严格执行民主生活会制度。加大对民主生活会监督指导力度，将民主生活会开细开实。三是严格规范干部选拔任用档案材料。按照干部考察相关规定，确保干部人事档案材料完整规范。四是扎实推进基层党组织基础工作。多措并举，持续强化基层党组织党建工作标准化规范化建设水平；规范党费管理，开展党费管理人员培训，提升管理水平。
经过集中整改，轨道公司党委巡察整改工作取得了阶段性成效。下一步，轨道公司党委将坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，认真履行全面从严治党主体责任，严格按照金年会公司党委巡察整改工作要求，持续增强巡察整改的成果运用和制度转化，努力把巡察反馈的意见建议转化为推动公司高质量发展的强大动力。
进一步加强对巡察反馈问题整改的组织领导，强化指导、严格监督，以严的标准、实的作风统筹推进整改落实工作。抓住“关键少数”，坚持以上率下，以身作则，把巡察整改的主体责任压实，做到真抓真管、真管真严。督促各整改单位、部门始终担负起整改项目的主体责任，把整改责任压实到岗、传导到人，以严格的责任到位推动整改落实到位。
（二）坚持党建引领，毫不松懈地推进后续整改
坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，引导党员干部树立正确的权力观、政绩观、事业观，进一步处理好党建工作和公司中心工作的关系。强化党建引领作用，把新时代党的建设总要求融入工作全过程，对已完成的整改任务，抓紧抓牢长效机制，巩固深化整改工作成果；对还没有整改到位的，强化组织推动和督办，切实把各项整改措施落到实处，确保全面完成各项整改任务。
（三）坚持长效机制，持续深化成果运用
坚持把深化巡察整改工作作为改进和推动中心工作的重要契机，将制度建设贯穿整改工作全过程，固化整改成果，健全长效机制；持续推进巡察整改向重点业务融入、向深层次拓展、向重点难点聚焦，切实把整改成果转化为加强党的建设、推进公司高质量发展的实际成效。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：010-89027990；通信地址：北京市丰台区公益西桥桥西轨道交通大厦A座1213室；邮编：100068；电子邮箱：gdjt_dwzzb@163.com。
