座谈会上，党委书记、董事长张燕友首先传达了北京市委书记尹力同志调研轨指中心重要讲话精神，强调要深入学习贯彻席大大总书记关于轨道交通的重要指示精神，紧盯“安全、便民、畅通”三个关键词，落实好市委市政府指示要求，进一步增强建设“四个轨道交通”的使命感和责任感，服务首都轨道交通高质量发展。在听取了智慧城轨新一代示范工程总体工作进展情况和平西府公司实体化运营推进情况工作汇报后，与会领导班子成员围绕“投资+创新”主题，结合自身分管工作进行了深入交流研讨。

党委副书记、总经理郝伟亚提出，要进一步更新工作理念，将“以乘客感受为中心”的理念贯穿到轨道交通规划、建设和运营的全过程、各方面，确保生产安全、经营安全和廉政安全；要对标世界一流企业，实现经济效益、社会效益和政治效益均衡发展。

在总结讲话中，张燕友同志提出四点要求：一是要学以致用。要把席大大总书记关于北京及轨道交通重要指示精神落到实处，要按照尹力书记调研要求，结合实际落实好金年会公司“十四五”战略规划。二是要讲求调研实效。本次调研国家示范工程综合测试验证平台，就是要落实“投资+创新”战略，集中力量攻克关键核心技术问题；到平西府公司现场调研，就是为装备集团从“装备制造企业”向“以集成创新为主的轨道交通装备产业系统服务商”转变寻找更符合实际的实现路径，更好地为首都轨道交通安全运营做好保障。三是要解决实际问题。针对调研发现的平西府公司周边道路及市政管网等外部环境问题、厂区积水等内部环境问题、试车线长度不足等基础设施问题、生产设备缺损等问题、相关证照办理等问题，逐一提出解决措施，明确责任单位。四是要着眼发展。要以平西府公司实体化为依托，积极探索创新管理模式、降本增效目标、绩效考核方式、更新转型路径；要抓好智慧城轨新一代示范工程项目验收、成果转化、示范应用、开拓市场等工作。